drag

кейс

Р-фарм

Performance Management: внутренняя система управления результативностью сотрудников для Р-фарм, одной из крупнейших фармкомпаний России

ко всем работам
задача

Разработать обособленную систему оценки эффективности персонала, внедрить нескольких ролей с уникальным набором функций в зависимости от этапа.

клиент

АО «Р-фарм»

отрасль

Фармацевтика

год запуска

2021

что сделали

Frontend-разработка
Backend-разработка

Этапность оценки роста сотрудников

Особенность системы заключается в её этапах. В начале года подводятся итоги работы в прошедшие месяцы: сотрудники оценивают свои компетенции и ставят профессиональные цели, руководители их оценивают и согласуют, а через полгода происходит промежуточная оценка и корректировка.

Поэтому набор доступных пользователям функций зависит от даты. За запуск подготовительных задач отвечает Django-celery-beat. Благодаря этому планировщику раз в год несогласованные данные уходят в архив, закрывается доступ к редактированию одобренных целей и активизируются подсказки для выставления новых.

Администратор системы имеет доступ к данным и действиям всех пользователей, определяет границы периодов оценки и роли сотрудников.

Роли в системе

Система Performance Management охватывает всех сотрудников компании от функциональных директоров до рядовых специалистов. Они делятся на три роли: сотрудник, руководитель и бизнес-партнёр, и для каждой из них определён свой набор доступных функций.

Роли подгружаются из 1С, а также определяются автоматически: система даёт пользователю доступ к функциям руководителя, как только у него появляется хотя бы один подчинённый. В этой роли можно переключаться между разными режимами для работы со своими целями и целями сотрудников. Есть функция временного исключения сотрудника из системы оценки — например, на время декрета.

Уведомления и чек-лист

Разработали модуль уведомлений внутри интерфейса системы и в виде письма на электронную почту: пользователь получает напоминания об открытых задачах, а также сообщения о новых комментариях, полученных оценках и запросах от подчинённых.

У сотрудников и руководителей есть свой чек-лист задач для выполнения в текущем периоде. Система напомнит об открытой задаче, когда приблизится срок её выполнения — за две недели и за неделю.

Прогресс и история действий в реальном времени

Каждому пользователю доступен архив — можно наглядно наблюдать за прогрессом подчинённых или ознакомиться с историей выполнения собственных целей. Руководитель может найти информацию о сотрудниках благодаря функции поиска по имени.

Статистику по годам и департаментам можно выгрузить моментально благодаря «отложенным задачам»: она считается заранее и автоматически.

Архитектура и оптимизация

Чтобы каждый раз не обращаться к 1С на стороне заказчика, регулярно обновляемые данные сотрудников и статистику храним в базе данных RDS Postgres.

технологии

React

Redux

Webpack

D3

Python

Django

Интеграция с 1С

Microsoft ADFS

смотрите также

Перспективное развитие

Новостной портал Промсвязьбанка о финансах и промышленности в России

Tula mics

Промо-сайт для Tula — авторских микрофонов от лидера группы Brazzaville

Брендинг Gremir

Айдентика и позиционирование для поставщика материалов в сфере монтажа трубопроводов

связаться

Расскажите о своей задаче

Мы Red Collar, а как зовут вас? Чтобы связаться, нам нужен ваш e-mail Ого, какой тяжелый файл! Больше 10 MБ ждем на hello@redcollar.ru Пожалуйста, проверьте, правильно ли написан e-mail Без согласия на обработку данных мы не сможем с вами связаться
  • Россия, г. Воронеж,
  • ул. Текстильщиков, 5Б
ООО «Ред Коллар», ОГРН 1153668069950, ИНН/КПП 3663116703/366301001, Юридический адрес: 394028, Воронежская область, город Воронеж, ул. Туполева, д. 28, кв. 14

Мы используем куки и с помощью анонимной статистики делаем сайт ещё лучше